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Project Work

Cos'è un Project work attraverso un esempio di struttura

I Project Work

I Project Work sono strumenti di formazione manageriale attraverso i quali è possibile aumentare le proprie performance professionali e applicare competenze ancora non padroneggiate completamente. 

Per questo i Project Work diventano acceleratori di operatività indispensabili per i manager di oggi e di domani. 

Se vuoi conoscere cosa sono, a cosa servono, quali sono le varie tipologie e come impostare tutte le fasi correttamente allora sei capitato nel posto giusto!

Perchè sono utili i Project Work:

I Project Work sono utili perché aiutano a mettere subito in pratica tutte le competenze acquisite, e creano percorsi individuali di ragionamento e di critica riguardo le proprie performance professionali, stimolando così il miglioramento continuo.

A chi sono utili i Project Work:

I Project Work sono strumenti operativi utili sia nella formazione manageriale, per migliorare e affinare le competenze, sia per gli studenti agli inzi della carriera, favorendo la comprensione delle dinamiche e dei processi necessari per avviare un progetto di successo.

I Project Work AIM

Collegamenti Rapidi

Formazione Manageriale

Il Project Work

Il Project Work, come strumento formativo, riesce ad esprimere altissime potenzialità in termini operativi, diventando il punto centrale di tutto il percorso di formazione manageriale dell’Accademia Italiana di Management.
Tutti i Progetti stimolano gli studenti AIM ad individuare nuove strategie, nuovi modelli operativi e nuove strutture progettuali. Per questi motivi il Project Work diventa una risorsa fondamentale per la formazione manageriale dell’Accademia Italiana di Management.

Ogni Progetto AIM ha l’obiettivo di sviluppare un percorsi cognitivi unici focalizzati sulla risoluzione di problemi concreti, sullo sviluppo dell’autonomia cognitiva e sulla flessibilità progettuale di tutti i suoi studenti.
I Progetti AIM vogliono:

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Project Work fra Competenze e Lavoro

Il Project Work non è altro che una simulazione di uno scenario dato in cui si realizza e si produce qualcosa di reale e concreto: strategie, tattiche, piani, strumenti, modelli e documenti specifici.

La formazione “per progetto” stimola quindi l’acquisizione di conoscenze e competenze operative funzionali all’accrescimento delle capacità manageriali. Questo strumento non è quindi utilizzato solo per sviluppare singole abilità ma anche per creare un ambiente cognitivo flessibile, organizzato e funzionale al raggiungimento degli obiettivi, attraverso tutte le conoscenze apprese nel percorso di formazione manageriale.

Project Work e competenze manageriali

Il Progetto valorizza il saper fare e la relazione in contesti reali, per favorire lo sviluppo di abilità e competenze manageriali grazie alla messa in pratica.

Project Work e Lavoro

Il Progetto è quindi un insieme di attività operative spendibili sia nel proprio Curriculum Vitae, per far vedere ai Recruiter cosa si è in grado di saper fare, sia nel campo lavorativo, in cui applicare gli strumenti appresi durante la formazione manageriale AIM.

Formazione Manageriale

L’operatività del Project Work

Il Project Work è un processo formativo operativo focalizzato sui processi di apprendimento piuttosto che sulle performance. Questo strumento didattico stimola infatti l’evoluzione dei comportamenti, i cambiamenti d’azione, l’elaborazione di strategie, i mutamenti delle attitudini cognitive e tutte quelle esitazioni, grandi e piccole che costituiscono il nostro modo di imparare.

Attraverso i Progetti AIM prenderai consapevolezza, non solo della quantità, ma soprattutto delle modalità e della qualità del tuo apprendere. Questo perché riteniamo che l’apprendimento degli allievi sarà migliore se questi diventano attivi protagonisti del loro percorso di formazione.

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Project Work e Competenze

Il processo di formazione delle competenze passa per due momenti fondamentali: la riflessione sulle azioni compiute e la criticità riguardo i propri processi di apprendimento. Questo binomio consente di allenare la mente ad elaborare strategie cognitive per far si che la competenza raggiunta sia solo il punto di partenza per altre acquisizioni e non un punto di arrivo.

Per questi motivi qui in Accademia Italiana di Management crediamo che la didattica individualizzata (costruire le basi di partenza) e la didattica personalizzata (creazione di strategie personali di apprendimento) siano l’unico percorso utile per rendere lo studente il protagonista del suo apprendimento. L’Accademia Italiana di Management non solo trasferisce competenze ma guida i suoi studenti nella creazione di strategie e tattiche individuali di apprendimento e nell’applicazione delle competenze manageriali.

I Progetti AIM consentono lo studente AIM di essere:

Competenze operative

I Project Work mirano, più delle altre metodologie formative, ad assicurare l’acquisizione di competenze operative. La competenza, così come il Progetto, favorisce lo sviluppo della capacità di saper effettuare relazioni tra un insieme molteplice di risorse (conoscenze, abilità mentali), considerati non isolatamente ma nelle loro relazioni funzionali di cui lo studente può disporre per affrontare efficacemente la propria crescita personale, professionale e per inserirsi efficacemente in un contesto lavorativo

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Project Work: imparare ad imparare

Il Project Work fa acquisire metodologie e metodi di studio attraverso la soluzione di un determinato problema. Il Progetto è interdisciplinare e ha l’obiettivo di far imparare ad imparare, in quanto fa acquisire competenze teoriche, operative, metodologiche e organizzative. Questo strumento assolve a tre compiti principali:

La Ricerca nel Project Work

I Progetti AIM allenano gli studenti alla capacità di saper porre, analizzare e risolvere problemi entro specifici campi di attività di natura manageriale centrata sulle capacità logiche, critiche, elaborative, ricostruttive, re-inventive, di scoperta, autonomia e creatività intellettuale.

L’interdisciplinarità dei Project Work

L’interdisciplinarità del Progetto fa riferimento alla capacità di effettuare collegamenti tra differenti discipline, dal momento che ogni area formativa richiama e rappresenta conoscenze consolidate. 

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Tipi di Project Work

Il Project Work rende più produttiva e più finalizzata la formazione manageriale, per cui ogni tipologia di Progetto crea processi di formazione ben definiti. Ogni Progetto ha caratteristiche uniche in base alle finalità o al contenuto che si intendono far acquisire. 

I Progetti adottati dall’Accademia Italiana di Management si basano sul metodo di Kilpatrick che distingue quattro tipologie di progetti:

Metodo di Kilpatrick usato da AIM

Il metodo dei Project Work di William Heard Kilpatrick, risponde ai criteri dell’apprendimento concomitante e simultaneo. Questo metodo è legat