Master in Risorse Umane
HR Leadership and Digital Transformation
Sviluppo e Innovazione
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Date di avvio del Master: 29 Marzo 2025 | 24 Ottobre 2025
Weekend Edition
Master in HR Leadership and Digital Transformation è rivolto a laureati e laureandi in discipline socio-economiche, umanistiche, giuridiche e tecnico-scientifiche interessati e motivati a intraprendere un rigoroso percorso formativo di carriera nel settore.
Verranno, in numero ridotto, prese in esame, anche candidature di non
laureati che dimostrino comprovata esperienza nel settore di riferimento.
158
ore
ALTA
Formazione
modalità Blended
4
MESI
durata
complessiva
modalità blended
4
weekend
al mese
modalità
blended
8
intensi
Business
Games
in aula
8
concrete
Pratiche
esercitazioni
online
6
coinvolgenti
Laboratori
manageriali
in aula
Master in HR Leadership and Digital Transformation
Nell’attuale era digitale, le organizzazioni si trovano ad affrontare sfide senza precedenti che richiedono una revisione strategica delle pratiche di gestione delle risorse umane. L’innovazione tecnologica sta rivoluzionando il panorama operativo, rendendo essenziale l’adattamento delle funzioni HR per mantenere la competitività in un mercato in continua evoluzione.
La leadership nel settore delle risorse umane deve integrare competenze digitali, promuovendo un ambiente di lavoro agile e reattivo che incoraggi l’innovazione e la collaborazione.
Questa trasformazione non solo ottimizza l’efficacia operativa, ma favorisce anche una cultura aziendale che valorizza la crescita, l’apprendimento continuo e la resilienza. In questo contesto, la capacità di guidare il cambiamento e abbracciare l’innovazione emerge come un fattore cruciale per il successo delle organizzazioni nel futuro.
Solo attraverso un approccio proattivo e strategico le aziende potranno navigare con successo le complessità del mondo contemporaneo, affrontando le sfide di domani con fiducia e determinazione. Investire nella leadership HR e nella trasformazione digitale non è solo un’opzione, ma una necessità per costruire un futuro sostenibile e prospero.
Obiettivi didattici
Il Master in HR Leadership and Digital Transformation è progettato per formare professionisti capaci di guidare le risorse umane in un contesto di continua evoluzione tecnologica. Attraverso un approccio innovativo e pratico, il programma mira a dotare i partecipanti delle competenze necessarie per affrontare le sfide del futuro, promuovendo una leadership efficace e un pensiero strategico nelle organizzazioni.
Digitality
sviluppare
competenze digitali essenziali per i professionisti HR, consentendo loro di utilizzare tecnologie emergenti e strumenti digitali per migliorare l'efficienza operativa e ottimizzare l'esperienza dei dipendenti.
Agility
PROMUOVERE
leadership agile che permette ai manager di gestire efficacemente i team in ambienti dinamici, facilitando l'adattamento al cambiamento e incoraggiando la collaborazione.
Sustainability
integrare
strategie di innovazione e sostenibilità nelle pratiche HR, creando una cultura organizzativa responsabile che valorizzi l'impatto sociale e ambientale delle decisioni aziendali.
Change
fornire
strumenti e tecniche per gestire il cambiamento organizzativo, aiutando i leader a navigare le nuove sfide e opportunità del mercato in modo proattivo e strategico.
Offerta Formativa
Il Master in HR Leadership and Digital Transformation offre 158 ore di formazione completa, combinando teoria e pratica su competenze chiave come le competenze digitali, la leadership adattativa e la gestione del cambiamento.
Il programma ti prepara a gestire le sfide nel mondo del lavoro, sviluppando strategie per l’innovazione nelle risorse umane e integrando la sostenibilità, attraverso lezioni interattive e workshop pratici.
Calendario Didattico
Modulo 1
Fondamenti Strategici delle Risorse Umane
Durata: 33 ore
Strategia e Pratiche HR
Lezioni teoriche: 8 h
- Analisi del ruolo strategico delle risorse umane nel contesto aziendale, con focus su come le HR possano contribuire alla creazione di valore attraverso la gestione del capitale umano e l’allineamento con gli obiettivi aziendali.
- Esplorazione delle tendenze contemporanee nel settore HR, come la digitalizzazione, il lavoro flessibile e la gestione della diversità, e come queste influenzano le pratiche HR.
Esercitazioni: 3 h
- Studio di casi di aziende che hanno implementato con successo pratiche HR innovative per affrontare le sfide attuali.
- Discussione di gruppo sui risultati emersi, identificando le chiavi del successo e le aree di miglioramento.
Tecnologie Digitali nelle HR
Lezioni teoriche: 8 h
- Introduzione alle tecnologie digitali e al loro impatto sui processi HR, inclusi HRIS, ATS e strumenti di analisi dei dati, e come migliorano l’efficienza operativa.
- Analisi dei dati HR per decisioni strategiche, comprendendo l’importanza della raccolta e dell’interpretazione dei dati per migliorare la gestione delle risorse umane.
Business Games: 3 h
- Simulazione di processi di assunzione utilizzando software HR, esaminando come le tecnologie possono ottimizzare la selezione dei candidati.
- Discussione delle sfide tecniche e delle strategie per superarle, stimolando un approccio critico verso l’implementazione tecnologica.
Leadership e Sviluppo del Talento
Lezioni teoriche: 8 h
- Esplorazione degli stili di leadership e delle loro applicazioni nelle HR, analizzando come diversi approcci possono influenzare il clima e la cultura organizzativa.
- Identificazione di strategie per lo sviluppo del talento, compresi programmi di formazione e valutazione delle performance.
Laboratorio Manageriale: 3 h
- Creazione di un piano di sviluppo personale per ciascun partecipante, identificando obiettivi di carriera e competenze da acquisire.
- Monitoraggio dei progressi rispetto agli obiettivi stabiliti e adattamento del piano quando necessario.
Modulo 2
Innovazione e Inclusione nelle Risorse Umane
Durata: 33 ore
Gestione dell’Innovazione HR
Lezioni teoriche: 8 h
- Comprensione delle pratiche innovative nel settore HR, esplorando come le organizzazioni possono promuovere la creatività e l’innovazione tra i dipendenti.
- Studio del design thinking come metodologia per migliorare l’engagement e la soddisfazione dei dipendenti.
Business Games: 3 h
- Brainstorming di idee innovative da implementare nel contesto HR, incoraggiando la creatività dei partecipanti.
- Sviluppo di un progetto innovativo per HR, includendo dettagli sulla pianificazione e sull’implementazione.
Inclusione e Diversità
Lezioni teoriche: 8 h
- Importanza della diversità e dell’inclusione nelle organizzazioni, analizzando i benefici per il clima aziendale e la performance complessiva.
- Sviluppo di politiche inclusive nelle pratiche HR, con focus sulla gestione della diversità e sull’equità.
Esercitazioni: 3 h
- Analisi di aziende con pratiche di diversità e inclusione, valutando l’efficacia delle loro politiche.
- Discussione sui risultati e sulle possibili strategie da adottare per migliorare l’inclusività.
Comunicazione Efficace nelle HR
Lezioni teoriche: 8 h
- Tecniche di comunicazione strategica nel contesto HR, analizzando l’importanza della comunicazione nei processi di cambiamento e nelle relazioni interne.
- Sviluppo di competenze per una comunicazione chiara e persuasiva, essenziale per gestire situazioni di crisi e conflitti.
Laboratorio Manageriale: 3 h
- Sviluppo di strumenti per misurare l’efficacia della comunicazione interna e il feedback dei dipendenti.
- Implementazione di un programma di feedback continuo per migliorare la comunicazione HR.
Modulo 3
Leadership e Change Management
Durata: 33 ore
Leadership Strategica
Lezioni teoriche: 8 h
- Analisi dei diversi stili di leadership e della loro applicazione nel contesto HR, con focus su come influenzano il clima organizzativo e il coinvolgimento dei dipendenti.
- Sviluppo di competenze per la leadership strategica, inclusa la capacità di prendere decisioni informate e orientate al risultato.
Business Games: 3 h
- Progettazione di un piano di leadership per gestire un team in un contesto di cambiamento, stabilendo obiettivi e strategie di comunicazione.
- Presentazione del piano a un gruppo di peer per ricevere feedback e consigli su miglioramenti.
Gestione del Cambiamento
Lezioni teoriche: 8 h
- Comprensione delle teorie e dei modelli di gestione del cambiamento, con focus su approcci come il modello di Kotter e la curva del cambiamento.
- Sviluppo di competenze per guidare il cambiamento organizzativo, affrontando le resistenze e facilitando l’adozione di nuove pratiche.
Laboratorio Manageriale: 3 h
- Sviluppo di strategie per misurare l’efficacia del cambiamento implementato, definendo indicatori di performance chiave.
- Creazione di un programma di feedback continuo per valutare l’adozione delle nuove pratiche e apportare miglioramenti.
Comunicazione Efficace nelle Risorse Umane
Lezioni teoriche: 8 h
- Tecniche di comunicazione strategica nel contesto HR, analizzando l’importanza della comunicazione nelle relazioni interne e nei processi di cambiamento.
- Sviluppo di competenze per una comunicazione chiara e persuasiva, essenziale per gestire situazioni di crisi e promuovere un clima di fiducia.
Esercitazioni: 3 h
- Simulazione di comunicazione critica, come la gestione di feedback negativi o l’annuncio di cambiamenti organizzativi.
- Revisione delle tecniche utilizzate e discussione sui risultati ottenuti per migliorare le competenze comunicative.
Modulo 4
Sviluppo Strategico e Futuro delle Risorse Umane
Durata: 22 ore
Strategie di Talent Management
Lezioni teoriche: 8 h
- Analisi delle migliori pratiche di talent management e della loro importanza per attrarre, sviluppare e mantenere i talenti chiave all’interno dell’organizzazione.
- Sviluppo di strategie per la pianificazione della successione e per il riconoscimento del talento, assicurando una continuità nella leadership.
Esercitazioni: 3 h
- Valutazione delle attuali pratiche di talent management in aziende reali e identificazione di opportunità di miglioramento.
- Discussione di gruppo sui risultati dell’analisi e sulle potenziali strategie da implementare.
Futuro delle Risorse Umane e Innovazione
Lezioni teoriche: 8 h
- Discussione sulle tendenze emergenti nel campo delle risorse umane, come il lavoro ibrido, l’uso dell’intelligenza artificiale e le nuove aspettative dei dipendenti.
- Sviluppo di strategie per integrare innovazioni tecnologiche nelle pratiche HR e prepararsi alle sfide future.
Business Games: 3 h
- Creazione di un piano strategico per l’adattamento delle pratiche HR alle tendenze future, considerando obiettivi a lungo termine e risorse necessarie.
- Presentazione dei piani strategici ai colleghi per ricevere feedback e idee innovative.
Esercitazioni
Pratiche
Laboratori
manageriali
Business
games
Company
Tour
AIM-Space
Project work
Lab
thesis
Professional
talent's book
Core Competence Model
Il Core Competence Model dell’Accademia Italiana di Management adotta un approccio formativo che integra teoria e pratica, offrendo agli studenti la possibilità di imparare direttamente dalle dinamiche aziendali reali. Attraverso attività come i Company Tour, gli studenti possono osservare da vicino i processi gestionali e le strategie operative di aziende leader, arricchendo così la loro comprensione pratica del mondo del lavoro.
Un elemento chiave del modello è l’AIM-Space Project Work, un percorso di lavoro in team su problemi concreti presentati dalle aziende partner, che consente agli studenti di sviluppare competenze pratiche in un contesto professionale. A questo si aggiunge The Professional Talent’s Book, un portfolio che raccoglie i risultati e le competenze acquisite durante il percorso di studi, utile per presentarsi al mercato del lavoro in modo strutturato e personalizzato.
Infine, il programma prevede attività pratiche come le Esercitazioni Pratiche, i Laboratori Manageriali e i Business Games, che simulano scenari aziendali complessi per affinare le capacità decisionali e gestionali degli studenti. Queste esperienze preparano i partecipanti ad affrontare ruoli di leadership e a gestire situazioni competitive, con l’obiettivo di formarli come professionisti pronti a rispondere alle sfide del mondo aziendale0.
Professioni & Stage
Il Master in HR Leadership and Digital Transformation offre significative opportunità professionali in un settore in espansione, consentendo ai partecipanti di accedere a posizioni strategiche e di responsabilità. Le competenze acquisite ti permetteranno di guidare progetti innovativi e contribuire al successo delle organizzazioni.
I migliori studenti di ogni Master avranno la possibilità di candidarsi per uno stage presso una delle imprese partner AIM.
10
carriere
- HR Manager
- Talent Acquisition Specialist
- Organizational Development Consultant
- Learning and Development Manager
- Change Management Specialist
- HR Business Partner
- Digital HR Specialist
- Employee Experience Manager
- Diversity and Inclusion Officer
- Leadership Development Coach
Perchè dovresti iscriverti
Iscriviti al Master in HR Leadership and Digital Transformation dell’Accademia Italiana di Management e accedi a un’esperienza formativa esclusiva, pensata per trasformare le tue ambizioni in realtà.
Non aspettare oltre: iscriviti oggi e inizia il percorso che ti porterà a raggiungere i tuoi traguardi!
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