Master in Risorse Umane
HR Leadership and Digital Transformation
Sviluppo e Innovazione
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Date di avvio del Master: 29 Marzo 2025 | 24 Ottobre 2025
Professional Edition
Il Master in HR Leadership and Digital Transformation è rivolto a laureati e laureandi in discipline socio-economiche, umanistiche, giuridiche e tecnico-scientifiche interessati e motivati a intraprendere un rigoroso percorso formativo di carriera nel settore.
Verranno, in numero ridotto, prese in esame, anche candidature di non laureati che dimostrino comprovata esperienza nel settore di riferimento.
480
ore
ALTA
Formazione
modalità Blended
12
MESI
durata
complessiva
modalità blended
3
giorni
frequenza
settimanale
modalità blended
92
ORE
Laboratori
manageriali
in aula
68
ORE
Business
Games
in aula
48
ORE
Pratiche
esercitazioni
in aula
Master in HR Leadership and Digital Transformation
Nell’attuale era digitale, le organizzazioni si trovano ad affrontare sfide senza precedenti che richiedono una revisione strategica delle pratiche di gestione delle risorse umane. L’innovazione tecnologica sta rivoluzionando il panorama operativo, rendendo essenziale l’adattamento delle funzioni HR per mantenere la competitività in un mercato in continua evoluzione.
La leadership nel settore delle risorse umane deve integrare competenze digitali, promuovendo un ambiente di lavoro agile e reattivo che incoraggi l’innovazione e la collaborazione.
Questa trasformazione non solo ottimizza l’efficacia operativa, ma favorisce anche una cultura aziendale che valorizza la crescita, l’apprendimento continuo e la resilienza. In questo contesto, la capacità di guidare il cambiamento e abbracciare l’innovazione emerge come un fattore cruciale per il successo delle organizzazioni nel futuro.
Solo attraverso un approccio proattivo e strategico le aziende potranno navigare con successo le complessità del mondo contemporaneo, affrontando le sfide di domani con fiducia e determinazione. Investire nella leadership HR e nella trasformazione digitale non è solo un’opzione, ma una necessità per costruire un futuro sostenibile e prospero.
Obiettivi didattici
Il Master in HR Leadership and Digital Transformation è progettato per formare professionisti capaci di guidare le risorse umane in un contesto di continua evoluzione tecnologica. Attraverso un approccio innovativo e pratico, il programma mira a dotare i partecipanti delle competenze necessarie per affrontare le sfide del futuro, promuovendo una leadership efficace e un pensiero strategico nelle organizzazioni.
Digitality
sviluppare
competenze digitali essenziali per i professionisti HR, consentendo loro di utilizzare tecnologie emergenti e strumenti digitali per migliorare l'efficienza operativa e ottimizzare l'esperienza dei dipendenti.
Agility
PROMUOVERE
leadership agile che permette ai manager di gestire efficacemente i team in ambienti dinamici, facilitando l'adattamento al cambiamento e incoraggiando la collaborazione.
Sustainability
integrare
strategie di innovazione e sostenibilità nelle pratiche HR, creando una cultura organizzativa responsabile che valorizzi l'impatto sociale e ambientale delle decisioni aziendali.
Change
fornire
strumenti e tecniche per gestire il cambiamento organizzativo, aiutando i leader a navigare le nuove sfide e opportunità del mercato in modo proattivo e strategico.
Offerta Formativa
Il Master in HR Leadership and Digital Transformation offre 480 ore di formazione completa, combinando teoria e pratica su competenze chiave come le competenze digitali, la leadership adattativa e la gestione del cambiamento.
Il programma ti prepara a gestire le sfide nel mondo del lavoro, sviluppando strategie per l’innovazione nelle risorse umane e integrando la sostenibilità, attraverso lezioni interattive e workshop pratici.
Calendario Didattico
Modulo 1
Fondamenti delle Risorse Umane
Durata: 108 ore
Teoria delle Risorse Umane
Lezioni teoriche: 20 h
- Analisi del ruolo strategico delle risorse umane nel contesto aziendale moderno, evidenziando come HR possa contribuire alla creazione di valore e al raggiungimento degli obiettivi aziendali.
- Studio delle principali tendenze attuali nel settore HR, inclusa la digitalizzazione, la gestione della diversità e le nuove metodologie di lavoro.
Esercitazioni: 8 h
- Analisi di casi studio di aziende reali per comprendere come le pratiche HR si siano evolute in risposta a sfide specifiche.
- Discussione di gruppo sui risultati dell’analisi per sviluppare un pensiero critico sulle soluzioni adottate.
Business Games: 8 h
- Sviluppo di un piano strategico HR per un’azienda simulata, identificando obiettivi chiave e metriche di successo.
- Presentazione dei piani ai colleghi per ricevere feedback e suggerimenti di miglioramento.
Digital Transformation in HR
Lezioni teoriche: 20 h
- Esplorazione delle tecnologie digitali, come sistemi di gestione HR (HRIS), e il loro impatto sui processi di reclutamento, selezione e gestione delle performance.
- Introduzione all’analisi dei dati HR, focalizzandosi su come i dati possano guidare decisioni strategiche e migliorare l’efficacia delle politiche HR.
Esercitazioni: 8 h
- Analisi di un dataset HR per identificare tendenze e aree di miglioramento, con focus sull’attrazione e retention dei talenti.
- Presentazione dei risultati in un contesto di gruppo, stimolando il confronto su approcci diversi all’analisi dei dati.
Laboratorio Manageriale: 8 h
- Creazione di un piano di digitalizzazione per il dipartimento HR, includendo strumenti e obiettivi a breve e lungo termine.
- Sviluppo di un piano di formazione per il personale HR per garantire una transizione efficace verso l’uso delle nuove tecnologie.
Leadership e Sviluppo del Talento
Lezioni teoriche: 20 h
- Sviluppo delle competenze di leadership, analizzando diversi stili di leadership e la loro applicazione nel contesto delle risorse umane.
- Identificazione e implementazione di strategie di sviluppo del talento, comprese le pratiche di valutazione e feedback.
Esercitazioni: 8 h
- Simulazioni di feedback e valutazione delle performance, dove i partecipanti eserciteranno la comunicazione costruttiva.
- Discussione di gruppo sui risultati delle simulazioni per migliorare le tecniche di feedback.
Business Games: 8 h
- Progettazione di programmi di mentoring e coaching per supportare lo sviluppo dei leader emergenti.
- Condivisione di best practices tra i partecipanti per creare un ambiente di apprendimento collaborativo.
Modulo 2
Innovazione e Sostenibilità nelle Risorse Umane
Durata: 116 ore
Gestione dell’Innovazione
Lezioni teoriche: 20 h
- Comprensione del processo di innovazione, evidenziando come le risorse umane possano stimolare la creatività e l’innovazione nei team.
- Valutazione delle pratiche innovative, come il design thinking, per migliorare l’engagement dei dipendenti e la produttività.
Business Games: 12 h
- Brainstorming di idee innovative da implementare nel contesto HR per migliorare l’efficacia organizzativa.
- Sviluppo di un prototipo di iniziativa innovativa e presentazione ai colleghi per feedback.
Laboratorio Manageriale: 12 h
- Sviluppo di un progetto innovativo per migliorare un aspetto specifico delle pratiche HR, come il reclutamento o la retention.
- Creazione di un piano di attuazione dettagliato, compresi obiettivi e metriche di valutazione.
Content Marketing e Brand Storytelling
Lezioni teoriche: 20 h
- Esplorazione del concetto di sostenibilità e del suo impatto sulle politiche HR, inclusi aspetti etici e sociali.
- Sviluppo di strategie per integrare la sostenibilità nelle pratiche HR, come il reclutamento, la formazione e la retention.
Esercitazioni: 8 h
- Analisi di come le aziende leader implementano pratiche sostenibili nelle loro strategie HR.
- Identificazione di opportunità per migliorare la sostenibilità all’interno delle organizzazioni dei partecipanti.
Business Games: 8 h
- Creazione di un piano d’azione per implementare iniziative sostenibili nelle politiche HR aziendali.
- Presentazione dei piani a un gruppo di esperti per ricevere feedback costruttivo.
Analisi dei Dati e Marketing Analytics
Lezioni teoriche: 20 h
- Comprensione dell’importanza della diversità e dell’inclusione nel contesto lavorativo, analizzando i benefici per l’organizzazione.
- Sviluppo di politiche e pratiche HR che promuovano un ambiente di lavoro inclusivo e rispettoso delle diversità.
Esercitazioni: 8 h
- Analisi di casi studio su aziende che hanno implementato con successo politiche di diversità e inclusione.
- Discussione di gruppo sui risultati e le best practices emerse dall’analisi.
Laboratorio Manageriale: 8 h
- Sviluppo di un programma di formazione per sensibilizzare i dipendenti sulla diversità e l’inclusione.
- Creazione di metriche per misurare l’efficacia del programma e il cambiamento culturale all’interno dell’organizzazione.
Modulo 3
Leadership e Change Management
Durata: 132 ore
Leadership Strategica
Lezioni teoriche: 20 h
- Analisi dei diversi stili di leadership e della loro applicazione nel contesto delle risorse umane.
- Sviluppo di competenze per la leadership strategica, compresa la gestione dei cambiamenti e l’orientamento al risultato.
Business Games: 12 h
- Progettazione di un piano di leadership per una situazione specifica, tenendo conto delle dinamiche del team.
- Presentazione del piano a un gruppo di peer per ricevere feedback e suggerimenti.
Laboratorio Manageriale: 12 h
- Creazione di un piano di sviluppo per le competenze di leadership individuali, identificando aree di crescita.
- Monitoraggio dei progressi rispetto agli obiettivi stabiliti e adattamento del piano quando necessario.
Change Management
Lezioni teoriche: 20 h
- Comprensione delle teorie e dei modelli di gestione del cambiamento, inclusi approcci come il modello di Kotter.
- Sviluppo di competenze per guidare il cambiamento organizzativo, affrontando resistenze e facilitando l’adozione.
Esercitazioni: 8 h
- Analisi di casi studio su cambiamenti organizzativi significativi e le loro conseguenze.
- Discussione delle strategie adottate per gestire il cambiamento e il loro impatto.
Laboratorio Manageriale: 16 h
- Sviluppo di strategie per misurare l’efficacia del cambiamento implementato.
- Creazione di un programma di feedback continuo per valutare l’adozione delle nuove pratiche.
Comunicazione Efficace nelle Risorse Umane
Lezioni teoriche: 20 h
- Analisi dell’importanza della comunicazione nella gestione delle risorse umane, inclusi i diversi canali e stili comunicativi.
- Sviluppo di tecniche per una comunicazione chiara e persuasiva, essenziale per la gestione delle relazioni interne.
Business Games: 12 h
- Creazione di un piano di comunicazione per gestire cambiamenti organizzativi, con focus sui messaggi chiave e i canali.
- Discussione dei piani con i colleghi per ottimizzare la chiarezza e l’impatto del messaggio.
Laboratorio Manageriale: 12 h
- Sviluppo di uno strumento di valutazione per misurare l’efficacia della comunicazione interna.
- Implementazione di un programma di feedback per raccogliere opinioni dai dipendenti sulla comunicazione HR.
Modulo 4
Sviluppo Strategico e Futuro delle Risorse Umane
Durata: 88 ore
Strategie di Marketing Internazionale
Lezioni teoriche: 20 h
- Analisi delle migliori pratiche di talent management e della loro importanza per attrarre e mantenere i migliori talenti.
- Sviluppo di strategie per la pianificazione della successione e il riconoscimento del talento all’interno dell’organizzazione.
Business Games: 16 h
- Creazione di un piano di talent management per un’organizzazione simulata, includendo strategie di reclutamento e retention.
- Presentazione dei piani e ricezione di feedback dai colleghi per perfezionare le strategie.
Laboratorio Manageriale: 16 h
- Sviluppo di un programma di mentoring per supportare lo sviluppo dei talenti all’interno dell’organizzazione.
- Creazione di strumenti per monitorare il progresso e l’efficacia del programma di mentoring.
Futuro delle Risorse Umane e Innovazione
Lezioni teoriche: 20 h
- Discussione delle tendenze emergenti nel campo delle risorse umane, inclusi l’intelligenza artificiale, l’analisi dei dati e il lavoro remoto.
- Sviluppo di strategie per integrare innovazioni tecnologiche nelle pratiche HR e prepararsi alle sfide future.
Esercitazioni: 8 h
- Analisi di report di settore e case study su come le aziende stanno affrontando le nuove tendenze nel campo HR.
- Discussione in gruppo sui risultati e sulle implicazioni delle tendenze per le pratiche HR.
Laboratorio Manageriale: 8 h
- Sviluppo di metriche per valutare l’efficacia delle nuove pratiche HR in risposta alle tendenze emergenti.
- Creazione di un programma di revisione continua per garantire l’allineamento con le esigenze in evoluzione del mercato.
Esercitazioni
Pratiche
Laboratori
manageriali
Business
games
Company
Tour
AIM-Space
Project work
Lab
thesis
Professional
talent's book
Core Competence Model
Il Core Competence Model dell’Accademia Italiana di Management adotta un approccio formativo che integra teoria e pratica, offrendo agli studenti la possibilità di imparare direttamente dalle dinamiche aziendali reali. Attraverso attività come i Company Tour, gli studenti possono osservare da vicino i processi gestionali e le strategie operative di aziende leader, arricchendo così la loro comprensione pratica del mondo del lavoro.
Un elemento chiave del modello è l’AIM-Space Project Work, un percorso di lavoro in team su problemi concreti presentati dalle aziende partner, che consente agli studenti di sviluppare competenze pratiche in un contesto professionale. A questo si aggiunge The Professional Talent’s Book, un portfolio che raccoglie i risultati e le competenze acquisite durante il percorso di studi, utile per presentarsi al mercato del lavoro in modo strutturato e personalizzato.
Infine, il programma prevede attività pratiche come le Esercitazioni Pratiche, i Laboratori Manageriali e i Business Games, che simulano scenari aziendali complessi per affinare le capacità decisionali e gestionali degli studenti. Queste esperienze preparano i partecipanti ad affrontare ruoli di leadership e a gestire situazioni competitive, con l’obiettivo di formarli come professionisti pronti a rispondere alle sfide del mondo aziendale0.
Professioni & Stage
Il Master in HR Leadership and Digital Transformation offre significative opportunità professionali in un settore in espansione, consentendo ai partecipanti di accedere a posizioni strategiche e di responsabilità. Le competenze acquisite ti permetteranno di guidare progetti innovativi e contribuire al successo delle organizzazioni.
I migliori studenti di ogni Master avranno la possibilità di candidarsi per uno stage presso una delle imprese partner AIM.
10
carriere
- HR Manager
- Talent Acquisition Specialist
- Organizational Development Consultant
- Learning and Development Manager
- Change Management Specialist
- HR Business Partner
- Digital HR Specialist
- Employee Experience Manager
- Diversity and Inclusion Officer
- Leadership Development Coach
Perchè dovresti iscriverti
Iscriviti al Master in HR Leadership and Digital Transformation dell’Accademia Italiana di Management e accedi a un’esperienza formativa esclusiva, pensata per trasformare le tue ambizioni in realtà.
Non aspettare oltre: iscriviti oggi e inizia il percorso che ti porterà a raggiungere i tuoi traguardi!
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